Aufbau und managen der Personalabteilungen für Start-ups

Nachhaltige Beratung für junge Unternehmen beim Aufbau einer eigenen Personalabteilung

Personal beschaffen – Personalabteilung managen – Personalarbeit strukturieren

Als junges Unternehmen mit einer innovativen Geschäftsidee hat man vor allem ein Ziel vor Augen: schnell und erfolgreich zu wachsen und sich einen Namen in der Geschäftswelt zu machen. Um dieses Ziel erreichen zu können – und das am besten zeitnah – benötigt ein Start-up-Unternehmen motivierte und fleißige Mitarbeiter. Während typischerweise zunächst im näheren Umfeld wie Familie und Freunde gefragt und gesucht wird, sollte man jedoch die Augen auch darüber hinaus offen halten.

Aber mit der Personalbeschaffung allein ist es noch nicht getan. Ein Start-up-Unternehmen muss seine Mitarbeiter auch managen können. Löhne müssen gezahlt werden, Abrechnungen geschrieben und und und. Auch hier stehen wir Ihnen gerne zur Seite und übernehmen Ihre gesamten Lohn- und Gehaltsabrechnungen sowie weitere Personalarbeit. Sie müssen somit keine weiteren Mitarbeiter für die Personalabteilung einstellen, die erst noch eingearbeitet werden müssen, und haben mit uns einen professionellen und erfahrenen Helfer.

Vermeidung von Fehlern und den daraus folgenden Konsequenzen

Wir arbeiten seit vielen Jahren in dieser Branche und haben ausgebildete Mitarbeiter, die sich um Sie und Ihr Start-up-Unternehmen kümmern möchten und Ihnen bei Fragen immer gerne zur Verfügung stehen. Sie können sich stattdessen auf das Tagesgeschäft konzentrieren, während wir uns Ihrer Personalangelegenheiten annehmen

HR-Strukturen für Start-ups

Um ein Unternehmen, das noch keinen Bekanntheitsgrad erlangt hat und gerade erst dabei ist, sich zu organisieren und Strukturen aufzubauen, voranzutreiben, braucht man eine besonders gute Mitarbeiterqualität. Männer und Frauen, die bereit sind, eine hohe Arbeitsbelastung auf sich zu nehmen und den stetigen Wandel und Wachstum des Unternehmens zu unterstützen, die Spaß, eine sehr große Motivation und Initiative mitbringen und so das Start-up-Unternehmen pushen.

Motivierte Mitarbeiter gewinnen

Solche Mitarbeiter findet man jedoch nicht überall so einfach, zumal man als Start-up anfangs nicht mit hohen Gehältern und sonstigen Zusatzleistungen aufbieten kann. Daher ist es wichtig, dass man seine Mitarbeiter durch eine positive und innovative Arbeitsatmosphäre, einen angenehmen Arbeitsplatz und individuelle Förderung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten anlockt und überzeugt.

Wachstum mit neuen Mitarbeitern

Um  Mitarbeiter zu finden, die Teamgeist beweisen, sich mit Ideen und Freude ins Unternehmen einbringen möchten, die Lust haben, mit einem neuen und frischen Start-up-Unternehmen zu wachsen und sich somit auch persönlich weiterzuentwickeln und die sich auch mit dem Unternehmen identifizieren können, unterstützen wir Sie gerne!